L'ACCOMPAGNEMENT DES DIRIGEANTS

Booster votre leadership et développer vos potentiels

accompagnement

Pour être accompagné dans une démarche de croissance et pour développer ses pratiques, il est parfois nécessaire de s’appuyer sur des compétences extérieures, d’être encouragé et coaché.

Être un dirigeant ou simplement être en responsabilité impose l’excellence et la rigueur, et les missions et les engagements auxquels vous devez faire face sont nombreux.

Le projet

Choisir d’être accompagné, c’est être prêt à se transformer, pour grandir encore.

Les dirigeants exigeants et ambitieux souhaitent mettre tous les atouts de leur côté.

Pour relever les défis et trouver les bons leviers d’actions, pour vous ouvrir les portes vers le succès, faire appel à des experts de terrain pour être accompagné est une décision qui doit être mûrement réfléchie.

C’est faire entrer quelqu’un d’extérieur dans sa vie, lui donner en quelque sorte les clés de sa maison, c’est accepter de faire confiance et de communiquer en totale transparence.

Cependant, quand l’accompagnement est de qualité, ajusté, bienveillant et porteur de plus-value, il ne peut qu’être bénéfique.

Il permet d’acquérir et de développer de nouvelles compétences opérationnelles et organisationnelles. Il permet de mieux se connaitre, pour se positionner plus aisément et prendre de la hauteur.

Être accompagné, c’est se garantir de partir plus fort pour réussir tous ses projets et tous les challenges !

Management

Productivité

Réglementation

RH

Digital

Qualité

Marketing

Conseil

Le profil du manager

Des tests de personnalité, de compétences et de performances peuvent être réalisés, afin d’établir un profil de manager : les forces et les faiblesses.

Bien reconnaître ses aptitudes et ses compétences, c’est se donner une assurance plus que nécessaire dans tout nouveau challenge.

Agilité – Assurance – Confiance – Compétences

accompagnement

Pour être un bon dirigeant, il faut savoir bien se connaître et être pleinement conscient de ses potentiels pour interagir en harmonie avec son environnement et ses collaborateurs.

L'accompagnement à la performance

La qualité de l’accompagnement est la clé : il faut choisir l’interlocuteur avec lequel l’on se sent à l’aise, avec qui l’on a envie de partager, ou l’on se sent compris et surtout guider vers le haut.

Cet accompagnement doit aussi ajusté au profil de chacun , aux attentes et aux objectifs. Il ne doit pas être imposé, ni interminable.

Les personnes en responsabilités, ont déjà en elles de nombreuses compétences et comprendre rapidement est souvent l’une de leur grande force. 

Au travers de divers échanges, l’accompagnement doit apporter de la clarté, une hauteur suffisante pour prendre conscience de tout ce qui est en jeu, de l’énergie et de la positivité s’enrichir et se challenger…

Faire le choix d’être accompagné (coaché, supervisé, boosté, valorisé, encouragé, performé…), que cela soit ponctuellement ou régulièrement, est une pratique qui se développe de plus en plus parmi les managers.

Des choix, oui… mais pas n’importe comment !

L’accompagnement à la performance est organisé autour de 3 piliers : 

Le coaching : pour révéler le meilleur de chacun

Les conseils : pour donner des pistes de réflexion et des perspectives

La formation : pour apprendre à mieux se connaitre, se challenger et gagner en compétences

L’accompagnement à la performance

C’est parce que vous êtes unique, que nous souhaitons être à vos cotés.

Notre Offre

Au travers d’un suivi de proximité, proactif, cohérent et adapté, bénéficiez d’un accompagnement personnalisé pour gagner en confiance et en performance.

Avec nos Experts, nous partons du principe que rien n’est insurmontable et qu’avec de l’anticipation et de l’accompagnement vous pouvez affronter toutes les situations.

Notre bienveillance, notre proximité, notre écoute et nos conseils vont vous permettre rapidement de vous affirmer et de prendre la hauteur nécessaire face à toutes vos décisions.

Discrétion – Confidentialité – Professionnalisme – Ecoute

Evaluation
  • Evaluation de vos attentes,  de vos objectifs et de votre profil de manager
  • Prise en compte de tous les facteurs et toutes les variables en relation avec votre situation et vos contraintes
  • Rédaction d’objectifs et mise en place d’un programme adapté
  • Intervention en présentiel ou en distanciel, à votre rythme

L’accompagnement à la performance est la solution qu’il vous faut !

KOLOSSE, c’est faire le choix de se simplifier la vie.

Cas pratique

Pierre nous a contacté en septembre 2021. Son employeur venait de lui proposer une promotion et il cherchait des conseils, ne sachant s’il devait accepter ou non. 

Sa principale crainte était de ne pas être à la hauteur et de se mettre en danger. Il avait déjà vu de nombreux collègues perdre pieds au moment de cette bascule. De nouvelles contraintes, plus de responsabilités, de nouveaux rapports hiérarchiques… mais en face un salaire plus attrayant et de nouveaux avantages. Un choix cornélien pour lui.

Un entretien gratuit avec l’un de nos Majors à permis de comprendre ses attentes et ses objectifs.

Une proposition, de 3 entretiens principaux incontournables pour un accompagnement ajusté et adapté, lui a été transmise.

Après son accord, nous lui avons envoyé une gamme de tests à réaliser chez lui, en toute tranquillité : test de personnalité, test de compétences et d’aptitudes professionnelles, et test de performance cognitive. Ils seront la base du premier entretien : apprendre à mieux se connaitre, les forces comme les faiblesses.

….

Après les 3 entretiens, Pierre a repris confiance en ses choix, en lui même, à ce qui lui correspond et ce à quoi il peut prétendre.

Prendre du recul et de la hauteur, lui a permit de faire le choix d’accepter cette nouvelle promotion. Conscient des enjeux, des opportunités et des risques, tout autant que de ses propres forces et leviers.

Pierre à ce jour, a voulu garder cette accompagnement pour rester toujours vigilant à ses propres limites et il continu l’aventure avec nous à raison d’un entretien par mois.

C’est dans la durée et la confiance qu’il nous conforte dans cette idée qu’à plusieurs, tout est plus facile.

Notre réseau

cession

KOLOSSE est un réseau d’Experts, professionnels de terrain et spécialistes de l’accompagnement en 360° des entreprises.

Qualifiés et bienveillants, ils sont là pour répondre à vos attentes et vous proposer un service sur-mesure.

Respect – Confiance – Bienveillance – Ethique 

Des services personnalisés qui s’adaptent à vous !

« Pour gagner, il suffit parfois d’être bien entouré. »